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日期:2019-06-13

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  也许,这正是中国诗词的魅力。想起效果。我想,我和我的好友的后辈们,没有机会再看到这种乞丐。那么,更多人,就更没有机会路遇这种乞丐。

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杭州站——王一恒《管理演练场--从决策力引燃执行力》邀请函发布时间:2017-10-2113:43:31授课对象:企业高管、中层骨干时间安排:2018年4月13日9:30至17:00     2018年4月14日9:00至16:30地点安排:待定参课费用:学习卡套票8张/人现金票:3800元/人人数限制:60人认清新时代商业的特质理清决策为王的新模型学会决策,提升做正确事的能力提升自我领导力、影响力及职业能力学会管理下属工作,与下属融洽相处第一讲:领导力(决策力)决定执行力一、新时代商业的特质1、趋势和走势2、对时代演变的分析(从IT到DT时代)二、新时代领导力的三大关键1、宏观决策、管理行为、个人品质2、领导的首要职责:决策3、慢即快、快即慢4、重要不紧急才是本三、决策力执行力无决策不行动第二讲:执行前——决策是方向一、改变推动发展、决策产生绩效二、决策的基础、关键、核心三、如何高效决策1、明确目的性2、明确利弊——决策工具的使用(swot、鱼骨图)3、旁观者身份4、时间的判断四、四种决策的风格五、如何提高自己决策能力1、加强理论修养2、兼听则明3、战争中学习战争4、优选方案5、决策果断第三讲:执行中——决策是平衡一、执行人性化与制度化的平衡二、执行中权力与责任的平衡三、执行中授权与监督的平衡四、短期目标与长期目标的平衡第四讲:执行后——决策是总结一、总结是决策能力的升华二、总结着力点三、决策的闭环   清华大学工商班、清华大学财经班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家,中国企业家协会,陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家,致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。   曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、南车、国药、三九、中美史克、富力地产等国内顶尖企业提供培训咨询服务,高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致好评。

一恒老师曾任浙江钱江集团人力资源经理、中外合资上海画佳电子常务副总,负责全面运作和人员选拔,后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作,任职期间并进修了管理学硕士,有深厚的理论功底和丰富的实战经验。   实战本色:15年职场实战经验,从执行层到决策层,坐在老板位置看中层,领导是怎么想的?站在中层位置看自己,是应该如何做?直接解决职场工作中的各种困惑与疑难,以西方的管理思维为基调,用中国的智慧为延伸激情互动:结合中国人心理特质,糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点  中石化、国家电网、中国移动通信、农业银行、中国银行、中南电力、英特尔、中信银行、中国电信、住商肥料(日企住友商事)、河北钢铁集团、中粮集团、交通银行、渣打银行、诺基亚、清华大学继续教育学院、清华大学工商班、清华大学财经班、上海复旦经管班、香港财经学院、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学、山东财经大学、杭州财经大学、香港总裁研修班、贵州省国际国内关系公共协会、苏州企业局、陕西省中小企业局、宁波企业局、杭州城市规划设计、如东县住房和城乡建设局……。

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照习近平总书记在哲学社会科学工作座谈会上的讲话要求,秉承经济所特质,弘扬经济所人精神,为党和人民做好学问,既是我们纪念建所90周年的基本出发点和归宿,也是激励和鞭策经济所和经济所人奋进新时代的思想源泉。  (作者系中国社会科学院副院长)

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